Diagnóstico
Una conversación ordenada sobre tu negocio. Sales con una lectura clara, te contrates o no.
Gratuito Sin compromiso
- Pre-encuesta breve
- Reunión diagnóstica
- Lectura de dónde está el negocio hoy
- Qué se puede hacer y en qué orden
Nadie se queda atrás
Crece sin que el negocio se te rompa
Ordenamos cómo funciona tu empresa por dentro, automatizamos lo repetitivo y dejamos instalada la capacidad de crecer, con orden, datos y tecnología a tu favor.
Sin contratos forzosos · Confidencialidad total
Por qué existimos
El problema nunca fue que te faltara capacidad. Fue el acceso.
La inteligencia artificial está abriendo una diferencia entre las empresas. De un lado, las que la empezaron a usar temprano y hoy trabajan con una ventaja que se agranda sola. Del otro, las que no supieron por dónde partir.
Trabajamos para que nadie se quede atrás: para que una empresa mediana chilena pueda operar con las mismas herramientas que una corporación, sin necesitar el presupuesto de una corporación.
“No es una frase para la muralla. Es con lo que decidimos qué construimos y a quién le vendemos.”
Cómo trabajamos
Primero entendemos el negocio. En serio.
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SET-UP
Entramos a la operación, presencial. Diagnóstico honesto, la foto inicial del negocio y un plan de seis meses.
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Fundación
Ordenar, centralizar, automatizar. El negocio deja de depender de la memoria de las personas.
- 02
Crecimiento
Marca, contenido, campañas, fuerza de venta. Recién acá salimos a buscar más.
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Consolidación
Licenciar, replicar y escalar lo que ya funciona.
El orden importa. Salir a buscar más demanda antes de tener con qué sostenerla es la forma más cara de crecer.
Cómo se mide
No te decimos que “mejoró la eficiencia”. Te lo mostramos en tus números.
Al empezar levantamos el estado de resultados del negocio y dejamos la foto inicial por escrito. Cada etapa del trabajo declara en qué línea de esos números va a pegar.
Cada tres meses comparamos contra esa foto inicial. Un proyecto que no se puede leer en el estado de resultados es un proyecto que nadie va a poder defender adentro de la empresa en seis meses.
- Ingresos
- Crecimiento
- Costo directo
- Fundación
- Gastos de administración
- Fundación
- Gastos de venta
- Crecimiento
SCI Organic / Certificación de grupo
Su certificación no es papeleo. Es su cerco de abastecimiento.
Un solo sistema para el control interno de un grupo de productores, del terreno al expediente.
- Hecho para el terreno Se usa desde el celular, donde está el trabajo.
- Cada productor ve solo lo suyo El acceso se separa por persona en la misma base de datos.
- Datos personales por contrato Antes de cargar el padrón, se acuerda por escrito dónde se guardan los datos, quién accede y cuándo se borran.
SCI Organic ordena la evidencia; el resultado de la auditoría lo decide la certificadora.
Por qué nosotros
Cinco cosas que decimos de frente.
Lo que nos diferencia, dicho sin adornos. Abre cada una.
No diagnosticamos por videollamada. Vamos, miramos y preguntamos hasta entender el negocio como lo entiende quien lo opera todos los días.
Lo que recibes no es un informe con lo que deberías hacer: es el sistema funcionando, instalado en tu operación y usado por tu equipo.
Los manuales se escriben con tu equipo y la capacitación es parte del trabajo. El objetivo declarado es que puedan seguir sin nosotros.
Cada etapa declara en qué línea de tus números va a pegar, y cada tres meses lo comparamos contra la foto que levantamos al principio.
Si tu problema no se resuelve con lo que hacemos, te lo decimos en la primera reunión. Sale más barato para los dos.
Oferta
Por dónde empezamos
Empezamos siempre por el diagnóstico. Sin letra chica, sin contratos forzosos.
SET-UP
Entramos a la operación real, presencial. La parte que decide si todo lo demás sirve.
A medida Según magnitud y complejidad
- Diagnóstico honesto en terreno
- Foto inicial del negocio (estado de resultados)
- Plan de seis meses con etapas y costos
- Criterio claro de cuándo cada cosa está lista
Quiénes somos
Con quien contratas es con quien trabajas.
Sebastián Cerda
CEO · Cofundador
Estrategia · Comercial · Finanzas
Dirige la estrategia y el área comercial de Reverse. Encabeza el diagnóstico en terreno de cada cliente, elabora la lectura financiera del negocio y define junto a la dirección de la empresa las prioridades del plan de trabajo.
Vicente González
CTO · Cofundador
Producto · Desarrollo · Automatización
Dirige el área de producto y tecnología. Traduce el diagnóstico en la arquitectura de los sistemas que implementamos, determina qué se automatiza y en qué orden, y resguarda la calidad técnica de cada entrega.
Lucas Díaz
Desarrollador Senior Full Stack
Arquitectura · Datos · Ciberseguridad
Tiene a su cargo el desarrollo de punta a punta, del modelo de datos a la interfaz, para que lo que entregamos crezca. Lidera la arquitectura de datos y la seguridad de los sistemas desde su diseño.
Somos un equipo chico y técnico. Trabajamos con pocos clientes a la vez, y no hay una capa de ejecutivos entre tú y quien hace el trabajo.
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